近日，某軍分區果斷叫停休假必須先寫外出安全責任保證書的做法，贏得了大家普遍叫好點贊。
當前，部隊基層單位安全管理責任重、壓力大，要求官兵簽訂安全責任保證書的并不少見。這些保證書在一定程度上界定了責任、明確了紅線、約束了行為，對官兵起到了教育警示的積極作用。然而一些單位把簽訂保證書當作管理的“法寶”和“緊箍咒”，事事都寫保證書、責任狀，種類繁多、范圍廣泛，內容涉及手機管理、網絡使用、作風紀律等各個方面，特別是“如有違反，后果自負”的要求更讓大家頗有意見。
新修訂的《中國人民解放軍內務條令》明確，軍隊單位組織簽寫責任狀、保證書等書面承諾，應當嚴格控制；軍事法規沒有明確規定的，不得層層組織簽寫。個別單位以保證書來保證工作落實，折射出管理方式方法上的簡單粗放。管理者面對任務事先不做調研、不分輕重緩急，統統以簽訂保證書、責任狀的方式“打包”分解下去，視之為解決問題的“萬能藥”、追責問責的“擋箭牌”，看似層層壓實責任，實則是推卸責任、作風不實的表現。
有“保證”不等于沒責任，任何領域的教育管理，都是“自律”和“他律”的有機結合，決不能指望寫個保證、作個承諾就“萬事大吉”。這就要求我們，一方面要在“依法”上下功夫，以學習貫徹新修訂的共同條令為契機，對現有的教育管理制度規定進行梳理，堅決叫停不必要的責任狀、保證書，確需要簽訂的應當按條令要求明確法規依據、簽寫對象、具體要求和有效期等事項；另一方面要在“落細”上下功夫，力戒“空”而“假”的形式主義，將“層層甩鍋”變成“層層發力”，真正把各級責任壓實，工作抓實。